Consultoría Digital_

Servicios

• Organización de la Función IT

  Concebimos la función IT como un impulsor del cambio en el negocio de cualquier organización, pero debe trabajar bajo un modelo operativo orientado a la entrega de valor continua y escalable de forma ágil. Por supuesto el Talento Digital es un activo clave dentro de este proceso. Aportamos toda nuestra experiencia corporativa aplicada a los negocios de nuestros clientes para maximizar el impacto de esta función.

• Plan de Transformación Digital

  Asesoramos a nuestros clientes en la definición e implementación de la estrategia de transformación digital de sus negocios. Contamos con modelos de referencia, basados en tendencias sectoriales y patrones de innovación, que facilitan, a partir del análisis de situación actual global de la organización o de un área específico, la identificación de un modelo objetivo personalizado orientado a alcanzar sus objetivos de escalabilidad y eficiencia y la planificación del roadmap de proyectos de transformación necesarios para eliminar o minimizar los posibles GAPs o para abordar nuevas iniciativas innovadoras dirigidas a la conceptualización e implementación de nuevos casos de uso o modelos de negocio.

• Implantación de metodologías Agile

  Contamos con referencias y profesionales certificados en diferentes marcos como Scrum o Kanban para facilitar la implantación de estas metodologías Agile tanto a nivel estratégico / organizacional como táctico en el día a día de los proyectos en curso de nuestros clientes.

• Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)

  Aportamos un enfoque metodológico en la gestión de los proyectos ayudando a nuestros clientes a implantar un marco común de procesos, controles y herramientas que garantice la homogenización necesaria para consolidar la visión y el reporte operativo. Para tomar las decisiones adecuadas, acompañamos a los gestores durante todo el ciclo de vida de sus proyectos, velando por el cumplimiento de los estándares definidos, anticipando riesgos y desviaciones e identificando posibilidades de mejora buscando siempre la eficiencia y el cumplimiento de los objetivos marcados.

• Estrategia de externalización IT

  La externalización de procesos y plataformas es una palanca clave para lograr los objetivos de la función IT en cualquier organización, pero debe ser gobernada bajo criterios de selección y monitorización que permitan optimizar su eficiencia. Establecemos modelos de éxito contrastado a la hora de incorporar este tipo de estrategia de sourcing.

• Oficina Paperless

  Contamos con profesionales con dilata experiencia en análisis de procesos y diseño de mapas documentales adaptados a las necesidades de nuestros clientes en diferentes sectores de actividad, orientados a la reducción de costes administrativos y operativos, el aumento de la productividad, la mejora de la calidad, la accesibilidad y la disponibilidad de la información.